หลักการและเหตุผล:
              ผู้นำยุคใหม่ต้องเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น โดยดึงศักยภาพของตัวเองออกมาบริหารงานและทีมงานอย่างเต็มความสามารถ ผู้นำในองค์กรความเก่งทั้งเรื่องคน งานและเรื่องการจัดการต่างๆ ในทุกองค์กรจึงจำเป็นอย่างมากที่ต้องพัฒนาผู้นำให้สามารถดึงศักยภาพในตัวเองออกมาใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างบรรลุเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้องค์กรเจริญและยั่งยืน   

วัตถุประสงค์:
              เพื่อให้ผู้นำเข้าใจบทบาทของหัวหน้างานที่ดี และเข้าใจทีมงานได้เป็นอย่างดี พร้อมทั้งนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารจัดการภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้น รวมถึงตระหนักในความสำคัญของการปฏิบัติหน้าที่ในตำแหน่งผู้นำหรือหัวหน้างานทำให้ส่งผลต่อความสำเร็จและความเจริญเติบโตในหน้าที่อย่างยั่งยืน

หัวข้อหลักสูตร:


ผู้นำ & ภาวะผู้นำ
ผู้นำแต่ละแบบ
หน้าที่ของผู้นำ
คุณสมบัติที่ดีของผู้นำ
สิ่งที่ลูกน้องและทีมงานอยากให้ผู้นำเป็น
ผู้นำเชิงบวก & ผู้นำเชิงลบ
ผู้นำที่เน้นคน & ผู้นำที่เน้นผลงาน
อ่านคนให้ออก ใช้คนให้เป็นถ้าจะเป็นผู้นำที่ดี



วิธีการอบรม:


การบรรยาย/ การระดมสมอง/ กิจกรรมเกม


ระยะเวลาการอบรม: 1 วัน       
ผู้เข้ารับการอบรม: หัวหน้างาน/ พนักงานที่กำลังจะได้รับการขึ้นตำแหน่ง/ พนักงานระดับกลาง/ บุคคลทั่วไป 

 

 กำหนดการ                                                                                                      

   วันที่           18 มกราคม 2560

   สถานที่       โรงแรมอะไรซ์  สุขุมวิท ซอย 26
   ราคา          4,500  บาท
   โปรโมชั่น    ชำระ 2 ท่าน เข้าฟรีอีก 1 ท่าน = 3 ท่าน
                     ชำระ 3 ท่าน เข้าฟรีอีก 2 ท่าน  = 5 ท่าน

ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, อาหารว่างน้ำชา-กาแฟ